Semidaunia
Di Cirulli Gennaro & Francesco Grani Da Seme
IL
CLIENTE
L'Azienda Semidaunia Di Cirulli Gennaro &
Francesco Grani Da Seme è un’Azienda che opera nel settore
del commercio di grani e fertilizzanti.
La
struttura e la logistica della sua sede le consentono di poter incidere
in modo vantaggioso sul mercato di riferimento e identificato prevalentemente
nei seguenti target :
* Aziende,, Molini e Pastifici locali
* Aziende,, Molini e Pastifici d'Italia
La gestione "manuale" della preventivazione e della fatturazione,
nonchè della la rintracciabilità, è diventata compito
sempre più arduo ed oneroso in termini di tempo, via via che
il volume d'affari dell'Azienda aumentava.
OBIETTIVI DEL PROGETTO DI INNOVAZIONETECNOLOGICA
Installazione e personalizzazione del ns/ gestionale
SIMPLE
Creazione modulo software ad-hoc specifico per il settore della rintracciabilità
alimentare e "aggancio" al gestionale
Si
identificano 5 obiettivi strategici:
• Comprensione del flusso di lavoro e delle problematiche di un'Azienda
che opera in questo specifico settore merceologico;
• Analisi del software da realizzare per "minimizzare"
il lavoro manuale;
• Formare i dipendenti per un ottimale utilizzo
della nuova tecnologia e preparare l'Azienda ad una continua e graduale
sofisticazione della tecnologia implementata.
LA
SOLUZIONE ConsultingLAB
ConsultingLAB
ha garantito il raggiungimento dei suddetti obiettivi realizzando ad
hoc un progetto, che si è sviluppato attraverso varie fasi:
1.
Check-up dell’hardware presente in Azienda, compreso approfondito
testing della linea ADSL in essere per sfruttarne a pieno le potenzialità
Per raggiungere i prefissati obiettivi in termini miglioramento dell’
efficienza e dell’efficacia dell’intero workflow aziendale,
si è resa necessaria l’implementazione di una rete LAN
che per mezzo di router e switch raggiungesse tutti i pc dell'Azienda.
2.
Installazione e personalizzazione del ns/ gestionale SIMPLE
Abbiamo reso possibili tutte le richieste del Cliente in termini di
reportistica, automatismi contabili e gestione amministrativa dell'attività,
rendendo tutto semplice e chiaro e offrendo una "visione"
dell'andamento dell'attività stessa.
4.
Collaudo del modulo software appositamente realizzato
Il nostro modulo software ha permesso al Cliente di automatizzare tutte
le procedure legate alla gestione dei lotti, nel pieno rispetto della
rintracciabilità alimentare
6. Formazione al management aziendale
La formazione si rende necessaria, oltre che per motivi squisitamente
tecnici, per insidiare, in Azienda, la cultura dell'innovazione
tecnologica, un nuovo modo di pensare e di condurre gli affari.
Ecco perchè ConsultingLAB
progetta una formazione ad hoc, sinergizzando le competenze degli informatici
puri e degli esperti in Risorse Umane.
7 . Implementazione teleassistenza sistema informatico ConsultingLAB
punta
moltissimo sulla precisa, puntuale e continua assistenza al Cliente.
E' in questo momento che il rapporto Consulente/Cliente matura e si
consolida, è in questo momento che il Cliente comprende appieno
la figura del Consulente IT.
ConsultingLAB.
L’innovazione al servizio della tradizione.